解 決 你 專 案 管 理 中 的 大 小 事

在專案管理中,你是否曾遇到以下情況?
😫 客戶需求變來變去
😓 專案進度延遲
😖 跨部門溝通不順利
😰 預估資源無法如期到位

想要化解專案管理不順利的窘境嗎?那你一定要來上這堂課!

鄭喬挺老師在專案管理領域長達20年,經手大大小小專案,了解專案處理中最常碰到的問題與解決方式。課程中,將建立正確的專案管理觀念,搭配實務案例解說和小組討論,引導你設計最適合公司的運作流程,給你一帖產品開發的終極良藥。

💡上完這堂課,你將可以
✔️ 了解專案流程的基礎架構
✔️ 認識專案運作常態,找出執行流程中的問題
✔️ 了解、評估利害關係人需求
✔️ 設計適用你領域的專案管理方式
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紅人專欄

Andy是一家硬體公司的PM,公司一年要跑30多個案子,手上的案子永遠都有狀況或延宕,雖然每位成員都很努力,但結果就是不那麼令人滿意,相信身為PM的你都曾遇過…到底PM該怎麼做才能優化制度,達成專案目標呢?
▸ 成 功 P M , 都 這 麼 做 !
「韌性」,是即使面對逆境,仍持續追求目標。面對充滿挑戰與不確定的未來,企業要保持韌性,同樣地,人也需要保持韌性!因為在職場及生活中必然會遭遇挫折,唯有「韌性」能化壓力為動力,在逆境中尋求突破。
▸ 挖 掘 「 韌 性 」 超 能 力


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