人 才 到 底 在 哪 ?

近年來,許多產業都面臨一個共同的挑戰:「人力不足」、「找不到員工」、「應徵的人好少」。

以製造業、民生消費業來說,因面臨著產業鏈庫存逐漸去化、終端商品需求增加等挑戰,導致許多製造業長期缺工問題更顯著;而民生消費業受到國內消費活躍和長期人力缺口的雙重影響。

最常發生此情況,費盡千辛萬苦招募到員工,結果又因種種因素短期內離職,真的讓企業和人資苦不堪言,陷入一個不斷補人的惡性循環。

本課程健欣老師將以獨創的「釣魚理論」,解析從招募選才到任用留才技巧,這是一套全方位系統性架構的教學方法。採工作坊形式,讓學員分組討論實作,授課內容搭配大量的實務案例,將理論與實務結合,協助你找到並留住對企業有幫助的神隊友!

💡上完這堂課,你將可以
✔️製作數據面資料,具體分析缺工原因與招募成效
✔️靈活運用吸引求職者的亮點,提高求職率
✔️找出衡量求職者標準的工具,增進面試精準度
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🔃 企 業 H R 必 學 的 人 力 全 攻 略


紅人專欄

在這個缺工且勞資雙方選擇權越來越對等的時代,企業面對的招募挑戰只會越來越大,要在這樣的環境中脫穎而出,順利招募人才,須更重視雇主品牌的經營,並積極展現企業魅力,吸引到優秀的人才,才可以讓自己擁有更多的選擇權,而不是啃著雞肋,無奈又無法自救。
▸ 雇 主 品 牌 , 帶 動 人 才 正 循 環
下次當你說「我不挑工作」時,問問自己:是「真的不挑,還是仍有很多沒說出口的高要求?」;其實,職業發展沒有標準答案!如果一份工作能滿足你一半的期望,為什麼不給它一個機會呢?當你放下過多的條件框架時,可能會發現,理想的工作機會一直都在那裡。
▸ 打 破 框 架 , 找 到 「 理 想 工 作 」


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