專為管理職設計，探索領導風格差異，傳授情境領導及激勵授權策略。學員將學會辨識管理者與領導者角色，建立專業威信，掌握因應不同員工特質的領導智慧。採多元教學方式，確保學習能直接應用於職場。

針對資訊爆炸時代，教導建立系統化思考力，掌握資訊篩選與整合技術。透過視覺化方法，學員能快速擷取關鍵信息，建立個人知識網絡。課程包含跨媒介處理技術，多角度思考訓練，將資料轉化為個人智慧資本。

超越加薪和升遷的員工激勵策略，基於雙因素理論與實務經驗，教導如何洞察員工心理需求，精準判斷團隊需求，轉化為具體激勵行動。課程強調培養激發員工內在驅動力的領導風格，促進團隊凝聚力。

兩天的實務課程，從Python與 AI 輔助開發入門，到企業流程自動化實作，包括人資報表自動化、數據處理與系統整合。學員將掌握數據分析技術，用於優化流程及趨勢預測，強調實戰演練與實際應用。

深入顧問式銷售理念，教導業務如何建立客戶信任，發掘需求，定制解決方案。課程涵蓋 DNIC 顧問模組、產品價值銷售法、銷售地圖設計等實用技巧，幫助提升專業形象，增加訂單金額，建立長期客戶關係。

專為面臨「技而優則管」挑戰的新手主管設計，協助專業人士轉型為管理者。涵蓋管理角色差異、五項修練、溝通技巧、人才管理等主題，學習平衡專業與管理責任，有效處理團隊問題，提升團隊效能。