重磅邀請【人資小週末】創辦人 盧世安

身為人資，如何能有效、精準的招募人才，替企業節省隱性成本？這絕非「刊登廣告、與求職者面談」就能奏效。其實，從人才規格的確認到徵選工具的應用，每一個小細節都攸關招募的成敗。

你知道👉如何選擇成功的招募管道？
你知道👉如何提升招募效益的技巧？
你知道👉如何建構吸引人才的面談策略？


🎯 一舉成功招聘到業界精英的關鍵秘訣，都在這堂課

🚩 人才分類解析
🚩 流程規劃邏輯
🚩 完整徵選工具
🚩 個案情境應用
🚩 面談有效框架
🚩 掌握面談技巧


這堂課適合👉企業人資工作者、帶領團隊的主管、喜愛學習的在職者。即刻掌握，精準招募！
▸ 解 決 人 資 與 老 闆 的 痛


紅人專欄
HR按照既往流程，一路從篩選履歷、邀約面試到現場面談。最後，經驗大致符合，談吐比較有禮，應答還算順暢的那位就出線了。這樣的方式，若以招募到精準符合職務人選為目標，不免稍嫌籠統。

招募，是獵才還是賭注？
▸ 拆 解 需 求 職 務
職場的人際組合來自四面八方，既複雜又薄弱，信任就更顯得彌足珍貴。帶人要帶心，究竟該如何營造互信的團隊氛圍呢？「適度授權」會是個好方法。但主管並非憑空給予信任，授權開啟必須經過一套驗證機制。

授權得宜，還得仰賴主管的...
▸ 授 權 的 定 心 丸


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