隨著職場越趨複雜，混成工作模式已成常態，外在混沌環境促使工作者開始思考職涯，更積極挖掘自身的優勢。
然而身為主管的你，知道如何運用天賦優勢來帶領團隊嗎？根據蓋洛普（Gallup）2023年最新發布的《全球職場現況》報告：59%員工正在安靜離職，18%員工則不再隱藏對工作、職場不滿的情緒，開始「大聲離職」（Loud quitting）。
若主管懂得運用團隊的天賦優勢，除了能有效發揮每位成員的擅長之處，還可降低團隊24%的離職率、提高17%的生產力，更增加21%的獲利率！ 你將在這堂課學到 ✔ 識別自己的天賦優勢並加以利用，在職場上發揮所長。 ✔ 在團隊中對焦目標並協調天賦優勢，打造團隊。 ✔ 破解團隊迷思並極大化團隊潛能。
課程 3 大亮點： 1.
打開優勢使用說明書 2. 兼顧個人定位與團隊合作 3. 解開幸福與優勢的關聯 人才發展師 Sharon洪淑姮 — 帶你探索 團隊成員的與眾不同！ |
