現 今 主 管 面 臨 P 世 代 的 管 理 挑 戰

隨著P時代員工進入職場,身為主管的你是否常苦惱於…😟

如何與新世代員工相處?
如何進行新世代員工管理、溝通?
如何與新世代員工共同合作創造績效?

P世代是一群更在意「自我價值」的族群,他們選擇自由、創新的職業。對於企業來說,這種人才風潮和社會變革帶來了巨大的挑戰,尤其在高齡化及少子化的大環境下,企業的人才發展和領導策略需做出相應的調整。

本課程將剖析各世代員工的職場特質,藉由了解新世代的想法、需求以及核心價值,領導者才能更好地在團隊中替他們規劃職務,達到最佳的雙向溝通!另外,透過小組方式進行一對一面談,學會如何與部屬展開良好對話?如何肯定及鼓勵?如何面對批評及回饋?

💡上完這堂課,你將可以
✔️掌握新世代員工的職場特質與行為展現
✔️解析自身工作中重視的價值觀,並應用在實務部屬帶領上
✔️掌握與員工建立良好互動關係的訣竅
📚 P 世 代 員 工 管 理 攻 略


紅人專欄

跨世代管理是現今企業面臨的重要課題。透過了解貓世代和犬世代的特徵,採取相應的管理策略,企業才能有效地應對跨世代管理的挑戰,提升團隊協作效率和工作效能。讓我們一起用了解取代偏見,採用不同的管理方式吧!
▸掌 握 跨 世 代 管 理 精 髓
你是事必躬親的主管嗎?這類型的主管在職場上俯拾皆是。而且通常會存活很久,因為萬事一把抓能帶來耀眼的個人光芒。但這是好事嗎?這樣的工作模式不僅大量磨耗主管的體力與意志力,員工也難獨當一面、扛起責任。
▸ 教 會 員 工 非 難 事


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