透過「面談」來做溝通,在企業經營中最能達到管理成效!它是成功執行選才、用才、育才、留才的關鍵,更是主管一定要學會的管理技能。

本課程將針對「招募、績效及離職」的面談進行示範和分析,告訴你應具備的基本功及技巧,並了解離(退)職需留意的法律規範。


如果你需要:
🚩 取得面談技巧
🚩 掌握與下屬溝通的秘訣
🚩 精準招募合適員工
🚩 改善員工績效
🚩 制定離職面談制度

🙋 透過這堂課,快速掌握面談關鍵,達到最佳管理成效!
▸ 面 談 , 怎 麼 談 ?


紅人專欄

柯文哲先生擔任台北市長期間,在採訪後都會哼著「嗡嗡嗡」來表達行程的緊湊,而企業主管的忙碌程度絕對也是「嗡嗡嗡」等級。其實若能巧妙使用「面談」,還是能利用空檔,充分掌握部屬的工作狀況。

用一杯咖啡的時間,創造管理成效...
▸ 開 啟 面 談
時間不夠用、事情做不完是上班族們常常的哀嚎。「時間,到底去哪了?」其實,不是時間不夠,而是沒有管理時間的策略。東奔西跑一整天下來,竟是一事無成的瞎忙。
是時候告別心很累的沒效率輪迴,落實關鍵四行動,幫助你從繁忙中脫困,愛上這個「快樂又有效率」的自己!
▸ 瞎 忙 退 散


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