學 習 力 是 企 業 最 強 的 競 爭 力

員工是企業最重要的資產,人才培育絕對是組織的重點工作之一。「天下永續公民獎」對企業的評比中,其中一個關鍵指標是企業投入在員工教育訓練的經費與時數,可見人才培訓是企業永續的必要投入。

全球知名管理諮詢公司蓋洛普(Gallup)調查也發現,高達三分之二的工作人反映,職場上的成長機會攸關他們選擇工作的意願,若該公司有提供培訓舞台,有48%的人會考慮跳槽;其中18~24歲族群更將「學習新技能」視為前3重要。「教育訓練」儼然已成為徵才及留才的重要指標!

讓學習成為企業的文化,
讓每位員工能持續進步,
就是企業強健的競爭力!

本課程將引導你分析目前組織中的人力職能落差,以此為依據進行教育訓練規劃與執行。藉由促進訓練活動、人力提升規劃之設計與活化,以及完整PDCA流程,你將習得在組織中進行持續優化與改善的能力。

💡上完這堂課,你將可以
✔️理解組織目前辦理訓練的現況、困難與原因
✔️掌握訓練的需求分析、彙整、課程規劃與執行完整流程
✔️熟練訓練績效的評估方法與改善技能
🎯 掌 握 教 育 訓 練 的 重 點 和 眉 角


紅人專欄

對於很多上課的人而言,都期待上了這堂課後功力會即刻大增,下課後若沒有地方運用、沒有練功機會,就把「上課」貼上一個無用標籤,但,真的無用嗎?亦或是對那個「我不熟悉的我」無法想像也沒有意識到不一樣了呢?
▸ 形 塑 另 一 個 「我 不 熟 悉 的 我」
721法則說在一個公司或團隊中,70%的人是一般,20%的人是優秀,10%是落後。如何激發平凡成為優秀,提升優秀成為卓越,引導落後加速跟上,創造潛力人才最佳化,是一個成功企業不斷前進的目標。
▸「量 身 打 造」 企 業 需 要 的 人 才


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