學 習 力 是 企 業 最 強 的 競 爭 力
員工是企業最重要的資產,人才培育絕對是組織的重點工作之一。「天下永續公民獎」對企業的評比中,其中一個關鍵指標是企業投入在員工教育訓練的經費與時數,可見人才培訓是企業永續的必要投入。
全球知名管理諮詢公司蓋洛普(Gallup)調查也發現,高達三分之二的工作人反映,職場上的成長機會攸關他們選擇工作的意願,若該公司有提供培訓舞台,有48%的人會考慮跳槽;其中18~24歲族群更將「學習新技能」視為前3重要。「教育訓練」儼然已成為徵才及留才的重要指標!
讓學習成為企業的文化, 讓每位員工能持續進步, 就是企業強健的競爭力!
本課程將引導你分析目前組織中的人力職能落差,以此為依據進行教育訓練規劃與執行。藉由促進訓練活動、人力提升規劃之設計與活化,以及完整PDCA流程,你將習得在組織中進行持續優化與改善的能力。 💡上完這堂課,你將可以 ✔️理解組織目前辦理訓練的現況、困難與原因 ✔️掌握訓練的需求分析、彙整、課程規劃與執行完整流程 ✔️熟練訓練績效的評估方法與改善技能
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