🚩 è· å ´ 晤 談 暢 行 無 阻

交辦任務之後,然後呢?
員工真的知道自己要做什麼嗎?他知道任務有階層性和可控性的差異嗎?如果目標是一大塊,怎麼做得到?

【績效輔導力】系列課程將幫助你引導團隊「拆解目標規劃行動方案」,取得職涯輔導技巧妙方,在各種晤談中精準找出方向,一舉揮別溝通中的聚焦困難、言行不一、行動遲緩。

🎯本課程運用
✅ 以終為始 + 4A模型|建構立體職涯輔導地圖
✅ 說書人牌卡|從會談找到關鍵字
✅ 分進合擊的時間管理術|開展階段性檢核清單

唯有化整為零、對點對焦建立具體行動方案,「成功」才看得見!
▸ 3 小 時 有 效 提 升 「 職 場 績 效 輔 導 力 」


紅人專欄

小時候,老師常說「只要努力就會成功」。進入職場後,才明白這句話其實只對了一半。如果這是唯一的真理,Sony就不會被iPod打敗,馬斯克就不可能在沒有NASA工作經驗的情況下,卻成功打造出Space X。而這些成功創新的關鍵,究竟是什麼?
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「第一流劍手的先決條件,就是永遠保留一隻眼睛看自己。」─日本武士武藏平和。
當工作效率與品質無法提升時,適時停下腳步重新審視自己,是一個絕對需要的環節。以結果為導向,重新審視目前偏離了多少航道,再加以調整。對準目標,擺脫窮忙!
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