10 月 課 程

主 管 的 商 業 思 維

身為主管,究竟需要何種才能或能耐?

企業運作由多個不同部門組成,成身為主管不能僅有專業知識,更要有宏觀思維,才能在跨部門溝通、討論工作規畫時,爭取企業全體共同效益。

本課程透過企業經營模擬遊戲,將企業商業運作模式簡化為八大流程,幫助學員培養商業運作思維,重新思考自己在企業的角色扮演,進而策略性的自我重新定位,突破工作上的盲點。


預期效益:

💎 認識商業運作模式
💎 建立商業運作思維
💎 了解自己的企業角色扮演
💎 看見自己的能力缺口
💎 拉高格局重新自我定位
好 主 管,這 樣 做 ▸
在達到目標的過程中,你是否常遇以下困擾:達成目標需要有哪些任務?這些任務要怎麼完成?在時間與重要性的評估怎麼安排?要如何設計具體行動方案?本課程讓你能快速設定目標,並決定行動方案。

以終為始,智勇雙全!
▸ 目 標 達 陣 必 備
全球化商業模式快速改變,企業普遍面臨人才短缺的困境,有時還得面臨競爭對手挖角的危機。人才難尋更難留。
本課程將從員工職涯規劃去找出工作價值,擬定不僅限於薪資與福利的留才策略。

客製化專屬留才-招募的秘密武器!
▸ 求 才 留 才 缺 一 不 可
在大環境的險峻衝擊之下,如何有效運用人力、提升績效?你絕對需要「職務說明書」釐清工作職責、設定績效目標,進而規劃職務需求的訓練。本課程透過工作分析,拆解職務所需知識技能,找出該職務必備特質。

善用工具,事半功倍!
▸ 職 務 說 明 書
學習要有方法及工具,善用筆記不可不知。圖解筆記,讓你的學習成效更為加乘!眾多圖解筆記的技巧中,就屬「心智圖法」最為受用,發揮「思維視覺化」的效果。心智圖法+數位筆記,工作績效提升立即有感!

提升績效報你知~
▸ 效 率 升 級 Now
敏捷,是什麼?「在最短的時間,創造最大的價值」!在面臨快速改變的外在環境下,身為知識工作者,唯有速度決定成敗與盈虧。敏捷式專案管理,讓你初探敏捷的核心價值,翻轉工作效率!

跟上變化,才是贏家。
▸ 敏 捷 專 案 解 析
面談是主管必須面對,且一定要學會的管理技能。從招募面談、績效面談到離職面談,本課程帶你掌握成功面談的關鍵,找出優秀人才,啟發員工積極度,了解離職者心中的真正原因。

面談基本功,掌握就能通。
▸ 主 管 人 資 必 備
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